Международная Консалтинговая Группа

Business Solutions International

катализатор развития Вашего бизнеса

тренинги, коучинг, мастерские,

аудио/видеотренинги,

консалтинг,

CRM

Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.

Формула исполнения и примеры ее нарушения. Как обеспечить выполнение? Отработка правильного подхода к руководству с учетом индивидуальных особенностей;

О чем молчит «СМАРТ»? Алгоритм целеполагания и постановки целей. Начало внедрения инструментов BSC, MBO и дерева целей;

Реалистичное планирование. Продажа плана подчиненным. Продажа бюджета. Подход гибкого итерационного планирования;

Харизматичное и нехаризматичное руководство: роль системы. Сигналы провалов системы. Действия по построению/корректировке системы;

Инструменты контроля: что выбрать? «Верстовые столбы» для промежуточных итогов. Сила обратной связи. Подходы и инструменты для правильного предоставления/получения/обработки обратной связи;

Управление мотивацией: использование, повышение и изменение мотивации. Как учитывать мотивацию при отборе? Мотивационный потенциал работы и мотивационный климат как рычаги воздействия. Оперативное и системное стимулирование. Комплексные упражнения «Лидер-ведомый», «Пазлы», «Портной», «Ловушка», «Стол», «Экспресс-Бизнес»;

Командная и механистическая системы работы. Способы построения и развития команды. «Подводные камни» командной работы. Как учитывать командные роли и особенности членов команды?;

Невидимые рычаги руководства: управление с помощью корпоративной культуры;

О тренере, авторе методики и программы

Борис Жалило

(PhD, МВА, BBA, MSc, ACM)

Системный тренер-консультант

Международной консалтинговой группы

Business Solutions International,

Старший партнер, CEO.

Тренер-бренд, один из лучших тренеров России и Украины. Многолетний успешный опыт работы тренером-консультантом в сфере бизнеса в России, Украине, Казахстане, Армении, Азербайджане, Молдове, Грузии, Узбекистане, Канаде, Латвии.

Значительный опыт административной работы, в частности на позициях: Зам. декана, Директор программ для компаний, Менеджер проектов (опыт реализации крупных международных проектов). Председатель Наблюдательного Совета (в прошлом - Председатель Правления) Международной Консалтинговой Группы Business Solutions International. Совладелец ряда компаний. Многолетний опыт в продажах и ведении переговоров.

Имеет опыт разработки и внедрения процессов изменений и развития бизнеса в компаниях разных форм собственности и масштабов бизнеса, опыт построения систем продаж, разработке стратегии и системы маркетинга (по технологиям London Business School и The Chartered Institute of Marketing). Опыт тренинга и индивидуального коучинга для руководителей и владельцев.

МВА Университета Нью-Брунсвика, Канада. Прошел ряд тренингов по технике тренинга и бизнес-тренингов (Канада, США, Польша, Венгрия, Украина, Россия). Сертифицированный провайдер интерактивной симуляции EcoSim в Украине, Молдове и Беларуси. Автор более 70 статей, соавтор монографии, учебного пособия, многочисленных методических разработок и учебных материалов, ряда книг,  видеотренингов, аудиотренингов. Журналом «Отдел Кадров» удостоен звания «Новое имя 2000 года». Автор рубрики в журнале «Справочник Кадровика». Автор модуля «Управление отделом сбыта» в обучающей мультимедийной программе «Портфель директора».

По рейтингу журнала «Маркетинг Менеджмент» (г. Москва, Россия), Борис Жалило входит в десятку лучших тренеров по продажам.

Некоторые статьи автора Вы можете прочитать на сайте www.solutions2b.com. Также на сайте Вы сможете ознакомиться с некоторыми отзывами участников тренингов.

Как зарегистрированный участник тренинга Вы можете задать практические вопросы тренеру-консультанту по электронной почте Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.

________________________________________________________________________

Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.

Хорошая встряска. Обозначил для себя ряд вопросов в деятельности фирмы, на которые стоит обратить внимание. Появились свежие мысли, научился строить самолеты. Будем кое-что менять.

Байрамуков Руслан, ООО «Лорендер»

Сделал выводы о системе взаимодействия и управления в компании. Получил ответы на ряд вопросов. Надеюсь, это приведет к изменениям в системе управления компанией.

Иванчин Игорь, ООО «Эконом-сервис»

Впечатления хорошие. В принципе, практически все темы так или иначе изучал и в том числе на аналогичных тренингах, но, возможно, новый взгляд на старые проблемы поможет их решить или хотя бы заняться ими в действительности. Захотелось заняться решением некоторых вопросов. Возможно, перестройка мотивации исистем постановки задач даст определенные результаты.

Кокорин Илья, ИП Кокорин

Один из лучших семинаров, профессиональный уровень подачи информации, неутомительность, игровая форма серьезных задач. Получение новой информации. Посмотрела на себя со стороны. Определение слабых сторон (профессиональных). Навыки стратегического менеджмента, взгляд на кадровый состав. Определение сильных, слабых сторон и определение направления развития.

Дроздова Елена, URLP Ukraine

Тренинг интенсивный, много интересных заданий и выводов из них. Лучше узнала себя. Новые навыки, мысли. Узнала о прекрасном тренере и тренинговой компании. Смогу оценить команду, роль каждого, в том числе и свою. Доработать стратегию, посмотреть критически и реалистически. Спасибо!

Татьяна Бривко, ТОВ «ДонецкАгроКонсалт»

Впечатляет. Результаты будут положительные. Узнал много того, что, в принципе, встречается на работе, но не обращаешь на это внимания.

Надршин Мунир, «Игровой мир»

Очень качественно организована работа, все - на высоком уровне. Нет «воды». Изменение отношения к некоторым проблемам. Новые методы общения с людьми, воздействия на сотрудников. Повышение отдачи всей команды в целом.

Когданин Артем, «Игровой мир»

Впечатления – положительные. Было интересно и познавательно. Я выявил проблемные вопросы, требующие незамедлительного решения, корректировки. Я надеюсь на увеличение эффективности работы вверенного мне подразделения.

Зиганшин Ильшат, «Игровой мир»

Узнал очень много нового и интересного. Тренинг и работу в целом оцениваю положительно. Очень многое пригодится в работе с подчиненными, клиентами и руководством. Думаю, что результаты себя не заставят долго ждать, и они будут очень хорошими.

Зарипов Рустем, «Игровой мир»

Тренинг раскрывает ряд актуальных для бизнеса тем, не фокусируясь на чем-то одном, тем самым формирует целостную картину правления бизнесом. Получила новые интересные идеи. Будут пересмотрены некоторые взаимоотношения внутри организации.

Лобачева Нина, ЗАО «Смоленская чулочная фабрика»