Собственникам и Генеральным
|
Руководителям
|
Всем, кто продает
|
Для участников проектов
|
Для партнеров
 
© Business Solutions International
© Борис Жалило

Rambler's Top100
Борис Жалило Жалило прорыв в продажах рост продаж бизнес-симуляция скачать видеотренинг дистанционное обучение продажам обучение продажам книги Бориса Жалило восстановление продаж стратегия роста шпаргалка продаж управление филиалами продажи школа тигра книга директора по сбыту антискидка мобилизация персонала

«Результат вместо работы», тренинг Бориса Жалило

 

 

 

Международная Консалтинговая Группа

Business Solutions International

катализатор развития Вашего бизнеса

тренинги, коучинг, мастерские,

аудио/видеотренинги,

консалтинг,

CRM

Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.

 

 

Вы – руководитель. У Вас есть подчиненные.

Чем занимаются сотрудники Вашей компании? Наверняка, как и в большинстве других компаний – работают. А Вам нужно, чтобы они приносили результаты. При этом не так важно, как и сколько они работали. (А если нет результата – лучше бы и не работали , ведь их работа в таком случае – чистые затраты/убытки для компании!!!)

Хотите ориентировать их на результат, вложить в их головы понимание контрастности бизнеса (результат либо есть, либо его нет. остальное – слова). Для закрепления и предсказуемости результата хотите получить инструментарий простого и четкого целеполагания, планирования, отчетности?

Инструмент для достижения всего описанного – тренинговая программа

«Результат вместо работы»

Цели и ожидаемые результаты программы:

  • Активизация группы, ориентация на неограниченность возможностей, устранение барьера «невозможно», ликвидация фильтров;
  • Понимание каждым участником разницы между деятельностью и результативной деятельностью, понимание своих результатов и KPI;
  • Умение правильно ставить цели и планировать их достижение;
  • Умение правильно расставлять приоритеты в своей работе;
  • Ориентация на более амбициозные цели;
Форма работы (достижения результатов) на тренинге:

Интенсивный тренинг: диалог с группой, провокационные и иллюстрационные упражнения, мозговой штурм, командные проекты, упражнение на отработку навыков, мини-лекции с примерами.

 

Ориентировочная программа работы:

9:00-10:50 Первый блок тренинга:

Знакомство. Разогревающие упражнения. Определение «правил игры» для тренинга и дальнейшей работы после тренинга: контрастность бизнеса, ориентация на результат, уничтожение невозможного, уничтожение оправданий, вариантность, амбициозность и ее виды, виды лени и способы мобилизации.

 

10:50-11:00 Перерыв на кофе.

 

11:00-13:00 Второй блок тренинга:

Отличие мечты и цели. Требования к постановке целей и инструментарий целеполагания. Отличие целей и планов. Пропасть между планом и результатом: барьеры достижения. Система «П-Ф-О». Единственный правильный вариант отчета.

 

13:00-14:00 Обед

 

14:00-16:00 Третий блок тренинга:

Способы выделения показателей результативности и эффективности процесса, определения промежуточных и финальных показателей (на примере участников). Способы определения KPI. Обсуждение KPI участников. Приоритеты показателей и целей.

 

16:00-16:10 Перерыв на кофе

 

16:10-18:00 Четвертый блок тренинга

Ступеньки профессионального развития (роста показателей). Пределы возможностей при достижении показателей. Превращение «стеклянного потолка достижений» в ступени. Повышение амбициозности результатов.

 

18:00-18:10 Перерыв на кофе

 

18:10-19:30 Пятый блок тренинга

Этапы внедрения и возможные проблемы на пути. Подведение итогов. Разработка кратких индивидуальных планов внедрения результатов тренинга. Завершение работы. Вручение сертификатов и финальный «бокал шампанского».

Продолжительность: приведен интенсивный вариант программы 1,5 дня в 1 день. Возможно проведение программы за 1,5 стандартных дня и проведение двухдневной версии программы, которая включает более длительный блок проработки показателей KPI всех участников программы.

Количество участников тренинга - 10-25 человек.

 

О тренере, авторе методики и программы

Борис Жалило

(PhD, МВА, BBA, MSc, ACM)

Системный тренер-консультант

Международной консалтинговой группы

Business Solutions International,

Старший партнер, CEO.

Тренер-бренд, один из лучших тренеров России и Украины. Многолетний успешный опыт работы тренером-консультантом в сфере бизнеса в России, Украине, Казахстане, Армении, Азербайджане, Молдове, Грузии, Узбекистане, Канаде, Латвии.

Значительный опыт административной работы, в частности на позициях: Зам. декана, Директор программ для компаний, Менеджер проектов (опыт реализации крупных международных проектов). Председатель Наблюдательного Совета (в прошлом - Председатель Правления) Международной Консалтинговой Группы Business Solutions International. Совладелец ряда компаний. Многолетний опыт в продажах и ведении переговоров.

Имеет опыт разработки и внедрения процессов изменений и развития бизнеса в компаниях разных форм собственности и масштабов бизнеса, опыт построения систем продаж, разработке стратегии и системы маркетинга (по технологиям London Business School и The Chartered Institute of Marketing). Опыт тренинга и индивидуального коучинга для руководителей и владельцев.

МВА Университета Нью-Брунсвика, Канада. Прошел ряд тренингов по технике тренинга и бизнес-тренингов (Канада, США, Польша, Венгрия, Украина, Россия). Сертифицированный провайдер интерактивной симуляции EcoSim в Украине, Молдове и Беларуси. Автор более 70 статей, соавтор монографии, учебного пособия, многочисленных методических разработок и учебных материалов, ряда книг,  видеотренингов, аудиотренингов. Журналом «Отдел Кадров» удостоен звания «Новое имя 2000 года». Автор рубрики в журнале «Справочник Кадровика». Автор модуля «Управление отделом сбыта» в обучающей мультимедийной программе «Портфель директора».

По рейтингу журнала «Маркетинг Менеджмент» (г. Москва, Россия), Борис Жалило входит в десятку лучших тренеров по продажам.

Некоторые статьи автора Вы можете прочитать на сайте www.solutions2b.com. Также на сайте Вы сможете ознакомиться с некоторыми отзывами участников тренингов.


Как зарегистрированный участник тренинга Вы можете задать практические вопросы тренеру–консультанту по электронной почте Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.

________________________________________________________________________

 

Для получения подробной информации

 

 

Назад
 
Рег. развитие Интернет-магазин
Борис Жалило
Борис Жалило Назад
 
Борис Жалило Интернет-магазин
Рег. развитие
Борис Жалило Рег. развитие
Интернет-магазин
Борис Жалило Рег. развитие
Календарь
Борис Жалило Рег. развитие
Новинки
Борис Жалило Рег. развитие
Рекрутинг
Борис Жалило Рег. развитие
Форум
Борис Жалило Рег. развитие
Системат. Бизнеса
Борис Жалило Рег. развитие
Форум
Борис Жалило Форум
Рег. развитие
Борис Жалило Рег. развитие
Форум
Борис Жалило Рег. развитие
Форум
Борис Жалило Рег. развитие
Форум
Борис Жалило Рег. развитие
Форум
Борис Жалило Рег. развитие
Форум
Борис Жалило Корп. тренинги
Интернет-магазин
Рег. развитие Интернет-магазин
Фотогалерея
Рег. развитие Интернет-магазин
Скринсейверы